根據省委部署，2024年3月24日至5月10日，省委巡視四組對福建醫科大學附屬第一醫院黨委開展巡視，并于2024年8月6日反饋了巡視意見。按照黨務公開規定和巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況通報如下。
一、黨委及主要負責人組織整改落實情況
附一黨委堅決扛起巡視整改主體責任，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結合黨紀學習教育，深入學習習近平總書記關于巡視工作的重要講話精神、省委周祖翼書記關于巡視工作的講話精神，把巡視整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的實際行動，以自我革命、刀刃向內的勇氣，扎實有力落實巡視整改。一是壓實責任抓整改。第一時間召開巡視整改動員大會，成立巡視整改工作領導小組，認真研究制定整改方案，細化117條整改措施，逐條明確責任領導、責任部門、完成時限，形成整改臺賬；召開專題民主生活會，深刻剖析問題，黨委會每兩周聽取巡視整改進展情況匯報。二是強化監督抓整改。院紀委成立巡視整改監督工作小組，制定巡視整改監督工作方案、“打深井”專項監督方案，通過列席會議、查閱材料、實地調研、談心談話、嚴肅問責等措施強化監督。三是聚焦發展抓整改。黨委把巡視整改作為推動發展的重要抓手，建章立制36項，各項指標持續向好，2024年患者滿意度躍居省屬三甲綜合性醫院首位；2024年醫院門急診患者264.4萬多人次，同比增長約9.6%；住院病人14.88萬多人次，同比增長約9.7%；手術量15.45萬多臺，同比增長9.11%；平均住院天數7.51天，同比縮短0.2天；四級手術量20695人次，同比增長8.53%；微創手術量15509人次，同比增長10.81%；轉讓專利17個，轉化金額366.456萬元，同比增長30.76%和57.96%。
黨委書記堅決扛起巡視整改第一責任人責任，帶領黨委班子成員主動擔責履責，形成整改工作合力；牽頭成立巡視整改工作領導小組并擔任組長，親自部署巡視整改工作，確保任務到人、責任到崗；直接負責18個問題整改，督促提醒班子其他成員落實整改責任，支持院紀委依規依紀處置省委巡視組移交的問題線索。
二、巡視反饋問題的整改情況
（一）落實整改措施不力，對上輪巡視延伸了解指出的問題整改不到位方面
1.關于“工程項目監管不嚴”問題
一是復核2022年9月以來施工并已結算的修繕工程項目75項，追回工程款差額23.1975萬元，批評教育3人。二是強化工程項目審計監督，2024年8月以來，委托社會審計中介機構完成工程項目招標控制價審核8項、預算審核1項、結算審核8項；自行完成工程項目結算審核3項。三是修訂醫院《建設工程、修繕工程項目審計實施辦法》，已按新制度審計招標控制價5項、預算1項、結算5項；修訂《后勤修繕工程管理辦法》《基本建設項目管理辦法》，優化流程，強化過程管理。四是自查、復核2023年5月以來零星修繕工程項目結算14項以及2022年3月以來建設工程項目結算7項。自查上輪巡視以來工程項目30項，均已采用法定采購方式招標。
（二）廉潔風險防控不力，重點領域問題突出方面
2.針對“進口醫療設備招標”問題
一是專項核查3個進口設備采購項目；追究相關責任人責任，誡勉1人（合并處理），批評教育2人；約談涉事招標代理機構2家；舉一反三查處案件2件，處分2人。二是修訂醫院《醫療設備申購審批制度》，按制度規范開展70場設備調研或參數論證會議，培訓5場55人次。三是制定醫院《政府采購需求管理辦法》，按制度規范開展25個設備采購項目市場調研和論證。
3.針對“部分設備采購項目虛假市場調研”問題
一是開展專項核查，追究相關責任人責任，誡勉2人（合并處理），批評教育7人，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展查擺整改。舉一反三查處案件1件，處分1人。監控采購全流程，完善設備采購信息臺賬，指定專人統計分析投標公司、中標公司法人及投標代表等信息，加強對圍標串標嫌疑或異常情況的排查。二是約談原在庫17家招標代理機構，明確建立監督考核和退出機制，并約談涉事招標代理機構8家，要求進行整改；約談新入庫招標代理機構11家，簽訂《廉潔購銷協議》。
4.針對“設備采購項目有效投標人不足3家”問題
一是嚴格核查項目并開展專項治理，自查2021-2024年以來設備政府采購項目869項，未發現此類情況。二是批評教育1人，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展查擺整改。三是約談涉事招標代理機構1家，責令其整改，加強監管。四是制定《政府采購需求管理辦法》，已完成54個采購項目的采購需求審查。與8家新入庫招標代理機構簽訂《廉潔購銷協議》。五是專項培訓采購人員9場209人次。
5.針對“進口設備采購專家論證意見未公示”問題
一是2項采購項目按要求在省政府采購網上公示專家論證意見，已審批通過但尚未掛網招標的6項進口設備采購項目在醫院官網上公示專家論證意見。二是編寫“進口設備專家論證公示”窗口操作指南，并組織培訓。
6.針對“非集采耗材采購項目未按最低價采購”問題
一是嚴格核查項目，與分管院領導及相關負責人開展談心談話；追究相關責任人責任，誡勉1人（合并處理），批評教育2人。二是約談供應商，追討未及時降價產生的貨款差。三是修訂醫院《醫用耗材管理辦法》，公開遴選耗材，競價入院；專人動態關注采購價格，定期提醒供應商及時降價，2024年降價484項產品。
7.關于“布類洗滌采購項目設置國家強制性禁止條款”問題
一是重新核查2017年以來的5個布類洗滌采購項目，批評教育2人，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展查擺整改；加強采購經辦培訓，提升業務能力。二是約談涉事招標代理機構3家，責令其整改。約談原在庫17家招標代理機構，明確建立動態考核和退出機制。約談新入庫招標代理機構11家，簽訂《廉潔購銷協議》。
8.關于“布類、醫護工作服招標采購管理不規范”問題
一是重新核查2020年11月實施的布類、醫護工作服采購項目，批評教育1人。二是約談涉事招標代理機構1家，責令其整改。約談原在庫的17家招標代理機構，明確建立動態考核和退出機制。約談新入庫招標代理機構11家，簽訂《廉潔購銷協議》。三是修訂醫院《后勤類項目采購管理辦法（試行）》，按制度開展采購項目7項，關鍵環節雙人復核再掛網招標，未收到投訴；組織采購經辦培訓2場6人次。
9.關于“項目總承包設計失誤導致工期延誤未追究違約責任”問題
一是核查項目，批評教育3人，調整崗位1人，嚴肅查處作風背后的問題，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展查擺整改。二是追回設計違約金24.97704萬元。三是經核算，延誤工期86天，逾期竣工違約金84萬元，已全額追回。四是修訂醫院《基本建設項目管理辦法（試行）》。
10.關于“科研項目涉嫌套取科研經費”問題
一是核查涉及科室2021年以來科研項目經費報銷憑證，對發現違規報銷科研經費予以收回，批評教育1人。二是開展科研經費專項核查，自查1674項科研項目科研經費及20個臨床重點專科科研經費使用情況。三是出臺《科研試劑耗材管理辦法》；啟用科研試劑耗材采購信息系統，審批采購2090批次耗材，2025年1月1日起，科研試劑耗材入庫均需上傳實物照片，方能打印入出庫單。四是修訂醫院《科研配套經費管理辦法》，簽訂科研經費使用承諾書128份，組織全院47個科室1032人培訓；組織科研管理人員、項目負責人41人次參加3場科研經費管理專題培訓。
11.關于“設備盤虧未追查、盤盈未入賬”問題
一是開展專項核查，對實際盤虧設備，按照醫院制度扣除科室績效0.0144萬元；將盤盈資產及時入賬；11個相關科室組織資產管理培訓。二是修訂醫院《國有資產管理實施辦法》，設置問題反饋和處理時限。完成2024年度醫院資產盤點，進一步夯實醫院資產。
12.關于“設備使用人未簽訂保管責任協議”問題
一是補簽24臺設備保管責任協議，科主任約談資產管理員。二是核查各科室設備保管責任協議，未發現未簽訂情況；組織308人學習醫院《國有資產管理實施辦法》。
（三）“兩個責任”落實不力，黨建工作質效亟待提升方面
13.針對“院黨委書記未定期聽取班子成員履行管黨治黨責任情況匯報”問題
一是學習全面從嚴治黨等相關文件14場次37篇次。二是2024年12月25日召開專題會議，黨委書記聽取班子成員履行管黨治黨工作責任情況匯報。三是印發醫院黨委《黨建工作清單》，開展自評自查，按要求開展黨建工作。四是院紀委向同級黨委領導班子其他成員通報其分管部門和所屬干部遵守黨章黨規、廉潔自律等情況。召開2024年黨風廉政建設分析會，院黨委聽取2024年醫院政治生態情況匯報。
14.針對“班子成員履行‘一崗雙責’有缺位”問題
一是召開巡視整改專題民主生活會，深入開展批評與自我批評。2024年度，深入開展黨紀學習教育，院領導以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活會6次，在黨支部講黨課8次，開展黨建課題調研2項。二是印發醫院《談心談話工作暫行辦法》，建立談心談話臺賬；院領導班子開展談心談話87場397人次。三是開展醫聯體派駐干部任前談話7次；2023年度醫德醫風考評1次，考核20人；開展2024年度述職述廉考核，考核22人；聘期考核4次，考核5人。四是協同醫聯體單位加強對外派干部、掛職干部監督，與5家單位簽訂協同監督協議，向地方移交并消除重大安全隱患問題1件，校院聯合辦案查處1起外派干部違法問題。五是印發醫院《網絡評論員隊伍管理辦法（暫行）》，組建網評員隊伍67人；印發《網絡輿情等級劃分及處置辦法（試行）》，建立輿情分級制度；采購網絡輿情監測及突發事件應急服務，常態化監測網絡輿情。組織輿情處置培訓2場300多人次，參加培訓1場6人次。
15.關于“院紀委專項監督未發現問題線索”問題
一是增強專項監督力量。擇優補充2名專職紀檢干部，選派紀檢干部參加巡察、跟崗鍛煉等20余人次；制訂《進一步發揮醫院紀委委員、紀檢委員、廉政監督員作用暫行辦法》，開展業務培訓，建立科室廉政監督員隊伍94人，延伸監督“探頭”。二是加強專項監督制度建設。制訂醫院紀委監督檢查工作規程等3項制度；出臺嚴肅醫院廉潔購銷監督6項措施，建立醫院《行賄人“黑名單”制度（試行）》，將8個對象列入“黑名單”，推動職能部門約談供應商580人，重簽廉潔購銷協議368份；設置、公開信訪舉報平臺；出臺《監督執紀人員抽組工作方案》，抽選紀檢委員參與專項監督13人次。三是強化“打深井”監督。開展各類專項監督13項，制發工作建議書10份，發現問題線索4條，提出建議33條；對后勤領域開展“打深井”監督，查辦案件5起，給予記大過處分1人、記過處分1人、警告處分3人；發出工作提示2份，誡勉2人、批評教育3人。四是貫通各類監督。修訂醫院黨委《健全“1+X”監督機制實施辦法》，制定《2025年政治監督工作要點》，細化責任清單，督促強化職能監督；制訂《國家區域醫療中心黨委附一醫院黨委紀委協同監督工作機制》、駐點監督工作實施方案等，推動“一院多區”同質化監督。
16.關于“干部選拔任用工作不規范”問題
一是專題學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用法規政策4場次11篇次。二是召開巡視整改專題民主生活會，院黨委書記對該問題作深刻剖析，開展自我批評。三是對相關部門進行批評教育；自查其他正副科主任任職情況，均符合相應任職年限。四是2位同志均已退回相應績效待遇。五是核查破格提拔人員任職情況，并進行相應整改。
17.關于“臨床醫技科室正職崗位空缺”問題
一是建立臨床醫技行政正職崗位缺失臺賬。二是對于選任條件成熟的空缺中層干部崗位進行配備，完成中層正職崗位選拔3個，啟動2個。三是加強人才梯隊建設。2024年，共選派43人次赴國內其他醫院進修學習，15人次赴國（境）外研修。
18.關于“兼職兼課監管有盲區”問題
一是對巡視反饋的1名職工企業兼職、9名職工兼課情況進行自查摸排。二是制定醫院《職工兼職管理辦法》，明確審批流程等，組織學習。三是建立干部院外兼職人員臺賬，經摸排，30名職工在院外兼課，1名職工在企業兼職；經制度宣講，1 名企業兼職職工已退出企業兼職，25名兼課職工停止兼課，5名職工向醫院申請在院外兼課，并按規定辦理備案手續。
19.關于“人才引進重視不夠”問題
一是組織醫院領導班子學習習近平總書記人才工作重要講話精神和福建省委人才工作領導小組會議精神；調整醫院人才工作領導小組；召開醫院人才工作領導小組會議，聽取2024年招聘工作情況匯報，專題研究、部署2025年招聘工作；修訂《醫院領導干部聯系高層次人才工作制度》，組織7場座談會，協調解決人才關心的熱點和難點。二是2024年認定全職引進人才33人，在聘期內可享受科研啟動經費1530萬元、安家補助682.5萬元。三是醫院2025年度高層次人才公開招聘方案經相關單位審批，已向社會公開發布，計劃招聘86人。利用高校就業平臺，參加8場校園招聘會，宣傳醫院引才計劃和引才政策，增加對人才的吸引力。
20.關于“黨支部未按要求應建盡建”問題
一是專題學習中共中央辦公廳《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》及中共福建省委辦公廳《福建省加強公立醫院黨的建設工作實施辦法》等相關文件。二是調整全院在職黨支部，對條件成熟的黨支部進行重組，調整后在職黨支部由56個增加至81個。
21.關于“聯合支部難以有效參與各科室重大決策”問題
一是調整全院在職黨支部，對條件成熟的黨支部進行獨立設置，調整后聯合支部減少至10個，覆蓋科室均減少至2-3個。二是下發《黨支部黨建工作質量評價考核清單暨黨支部書記抓黨建責任清單》，將黨支部引導科室職工群眾在醫教研等方面取得成績情況納入考核。三是修訂醫院《科務會工作制度》，將科室黨支部書記、副書記、紀檢委員或廉政監督員列入科務會成員，發揮黨支部的政治功能，參與科室重大工作的決策。
22.關于“在高知識群體中發展黨員力度不夠”問題
一是摸底全院高知群眾和入黨積極分子群體，建立臺賬并實時更新。二是將發展高知黨員情況列入黨支部黨建工作質量評價考核清單，將高知黨員比例納入2024年度黨支部書記述職述廉必填內容，強化考核。三是2024年度統籌分配發展黨員指標，發展11名高知人員、9名業務骨干入黨，占當年發展教工黨員總數的48%。
23.關于“新媒體平臺賬號未落實‘三審三校’制度”問題
一是院黨委書記和分管院領導集體約談未落實“三審三校”制度18個微信公眾號的科主任和賬號管理員，督促做好“三審三校”工作。二是修訂醫院《新媒體建設與管理辦法》《媒體信息發布“三審三校”制度》；發放“三審三校”記錄本43份，審查18個新媒體賬號，均按制度執行。三是培訓醫院新媒體賬號管理員124人，強化先審后發。
24.關于“連續性內刊未報主管部門審批”問題
一是停止印刷院報《附一風貌》。二是全院排查內部資料性出版物，未發現相關問題。三是開展《內部資料性出版物管理辦法》等文件學習。
25.關于“未落實‘一會一報’”問題
一是修訂醫院論壇、講壇、講座、年會、報告會、研討會等陣地管理制度，重新制定審批流程。二是自查2024年4月以來舉辦的173場培訓講座，均落實審批制度。
（四）補短板強弱項不力，創新推動高質量發展有差距方面
26.關于“多學科聯合診療門診MDT推廣不理想”問題
一是新增6個多學科診療中心，新增2個MDT門診。二是新增3個MDT團隊，加強MDT考核及結果運用。三是2024年開展門診MDT387例，同比增長36.75%。四是印發醫院《學科群建設與管理辦法（試行）》；召開學科建設大會；建成學科群7個，建成專病中心34個。
27.針對“中醫學科創新發展乏力”問題
一是設置中醫、中西醫結合床位309張，占全院核定床位的6.87%；在濱海院區開設中醫門診。中西醫結合皮膚病學、中西醫結合康復科分別入選福建省中醫藥重點學科建設項目、“十四五”非中醫醫療機構中醫藥科室建設項目。二是開展中西聯合查房140次，診療664人次，引入中醫新技術1項，獲批國自然基金1項，發表論文6篇。三是開設“三師共管”聯合門診，接診51人次。四是舉辦“福建省中西醫結合心腦血管病新進展”線上學術會議，6961人次觀看。五是在醫聯體單位內開設中醫名醫工作室3個，接診2018人次。六是組織23場中醫科普、義診活動，輻射15601人次；在院內帶領患者及家屬練習中醫養生功法216次，惠及千余人次。
28.關于“臨床研究與基礎研究發展不均衡”問題
一是印發醫院《臨床創新與轉化基金實施管理辦法（試行）》，設立臨床研究專項基金200萬元，資助15項臨床研究。二是開設科研門診，為臨床研究提供咨詢46人次；舉辦4場臨床研究課程培訓，282人次參加。三是將臨床研究納入“學科發展指標”并考核，在醫院年度表彰中單列“臨床研究先進科室”“臨床研究先進個人”。2024年立項省級課題184項（經費4268萬元），其中應用基礎研究項目162項（經費3061萬元）、臨床研究項目19項（經費1189萬元）、其他3項（經費18萬元），臨床研究項目數及經費數在當年省級課題中的占比分別為10.7%和27.9%，同比增長5.1%和23.2%。
29.關于“科研成果轉化率低”問題
一是印發醫院《臨床創新與轉化基金實施管理辦法（試行）》，設立科技成果轉化基金50萬元。二是積極與復旦大學、浙江大學等11家機構開展產學研合作，獲2項福建省科技廳高校產學（研）項目，獲資助110萬元。轉讓2項與中國科學院腦科學與智能技術卓越創新中心合作獲得的發明專利，轉讓金額10萬元。三是198人參加“臨床研究與成果轉化綜合素養能力提升培訓班”；在省科技成果轉移轉化公共服務平臺發布擬轉化專利21項，其中13項掛牌成交，金額264.725萬元；2024年轉讓專利17項，轉化金額366.456萬元，同比增長30.76%和57.96%，專利成果轉化率17.7%，較2023年提高9.5個百分點。
30.關于“采購預算執行效率較低”問題
一是調整無法在當年完成的6個采購項目；約談相關科室負責人及經辦。二是印發醫院《政府采購需求管理辦法》，規范編制采購預算，按要求完成53個采購項目采購需求審查。三是向采購部門下發采購業務工作反饋單9份，督辦采購預算執行率。四是通過醫院采購內控管理系統，對2025年采購預算項目416項加強過程管理。五是對2023年下達財政資金未完成績效考核目標的科室和財政資金清收不再返還的科研資金對應的科研課題負責人，扣減績效共計0.448957萬元。
31.關于“職工代表提案辦理質效不高”問題
一是針對未及時答復的15件提案開展專項整治，已全部回復提案人。二是出臺醫院《職工代表大會提案征集與審理工作暫行辦法》，明確提案辦結時限，引入考核評估機制。三是自查2024年第八屆職代會第二次會議的15件提案辦理情況，未發現超期答復情況，并對15項代表提案進行辦理情況滿意度評價，滿意度為100%。召開2025年第八屆職代會第三次會議，收回全部提案處理表6份，滿意度為100%。
（五）踐行醫院公益性不力，就醫環境亟待整治和提升方面
32.關于“四級手術、微創手術距離國考有差距”問題
一是量化外科科室四級手術、微創手術指標考核，定期通報各科室指標完成進度并落實績效。2024年四級手術20695人次，同比增長8.53%；微創手術15509人次，同比增長10.81%。二是優化四級手術、微創手術優勢學科的床位配置，神經外科、肝膽胰疝外科分別新增床位103張、15張；通過“全院一張床”，調床712床次。三是印發醫院《醫療聯合體工作管理辦法》，召開名醫工作室推進會，新增醫聯體名醫工作室13個，擴大醫院輻射影響力，帶動四級手術、微創手術增長。
33.關于“每百出院人次主動報告不良事件與國家要求有差距”問題
一是出臺《患者安全專項行動方案（2023-2025年）》，修訂醫院《醫療安全（不良）事件報告制度》。2024年上報不良事件3352例，每百出院人次主動報告不良事件上報例數2.25例次，完成2024年度2.0例次目標值。二是優化不良事件上報系統23個項目，實現多渠道上報。三是召開整改分析討論會19次，分析89例典型案例并進行整改。
34.關于“不規范使用醫保基金”問題
一是及時退回違規違約醫保資金，上交行政處罰罰款。二是召開巡視整改醫保聯席會議3次，對涉及的10個部門涵蓋28個項目進行整改；對于屢禁不絕事項下發整改通知單2張涵蓋12項內容，均已整改完畢。三是組織開展2次六大重點領域自查自糾，共發現違規問題42項，及時退回違規資金；召開醫保檢查問題約談會，約談29個臨床科室50人；開展高額異常住院費用病例核查等3項專項治理，及時退回違規金額。四是印發醫院《醫療保障基金記分管理辦法》，對不規范使用醫保基金的相關科室、責任人進行記分管理，與年度晉升、評先評優掛鉤；編印醫院《醫保質量與監管報告（負面清單部分）》，組織全院學習。
35.針對“醫療行業不正之風糾而不止”問題
一是增強不敢腐的震懾，編制醫德醫風正反面典型案例40例，分層分類開展黨紀學習宣講、典型案例警示教育18場2970人次。筑牢不能腐的防線，完善制度98項，深化標本兼治；對行賄人建立院內聯合懲戒機制。強化不想腐的自覺，多形式開展廉潔教育，5232人通過2024年度醫德醫風專題線上學習與考試；組織中層干部醫德醫風培訓2場599人次。二是開展醫德醫風專項治理，印發醫院《2024年行風、醫德醫風建設專項治理行動實施方案》，強力推進“突出問題專項整治”；印發醫院《基因檢測管理辦法》，醫院外送基因檢測項目月均52例，降幅82.67%；持續推進醫學影像檢查項目3類55項、臨床檢驗項目7類73項互認。三是修訂醫院《工作人員廉潔從業九項準則實施細則》，細化院內負面清單59項。印發并實施《2024年糾正醫藥購銷領域和醫療服務中不正之風工作要點實施方案》；修訂醫院《醫德醫風獎懲條例》，將落實廉潔從業九項準則及其實施細則、規范醫保基金使用等列入醫德醫風考評內容，將醫務人員醫德醫風問題投訴情況納入評優評先考核。四是制定醫院《外購藥品管理辦法》，進一步明確院內使用外購藥品的流程和條件；針對2020年以來的12345平臺投訴院外購藥涉及的14個科室，由院領導開展集體約談提醒。五是組織全院學習科研誠信及經費使用規定，覆蓋47個科室1032人；開展專題科研誠信培訓4場341人次；通報科研失信典型案例3批次25起；做好科研誠信審查；將科研誠信與個人職稱評定、評先評優、科室科研績效考核等掛鉤。
三、問題線索和信訪件處理情況
根據巡視反饋意見和巡視移交的問題線索和信訪件，處理干部29人，其中黨紀政務處分5人，批評教育、誡勉等處理24人。
四、集中整改期存在的不足及下一步工作打算
（一）整改存在的不足。一是部分問題整改成效不夠明顯。人才引進、臨床研究等問題短時間整改已初顯成效，但距離醫院高質量發展的要求還有差距，需持久發力，久久為功，如省級課題中臨床研究占比雖有提高，但不夠顯著，將通過持續設立專項基金，強化科室考核，引導各科室增加臨床研究項目。二是干部梯隊建設與人才儲備力度還有不足。針對臨床醫技科室正職崗位空缺問題，將結合科室實際情況，持續推進干部選任。三是黨支部未完全實現應建盡建。已調整全院在職黨支部設置，對條件成熟的黨支部進行重組；對尚未獨立設置的黨支部，將結合科室設置情況、干部選任，分批次進行調整。
（二）常態化推進整改。對已完成的整改問題，防止問題反彈，鞏固整改成果；對基本完成以及需要長期堅持的整改問題，保持整改標準不降、尺度不松、力度不減，確保整改全面到位。集中整改期后，將根據工作實際適時報告后續整改情況。
（三）強化成果運用。堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治，繼續梳理現有制度、管理機制，進一步規范醫院管理，把巡視整改與貫徹落實黨的二十大精神結合起來，與醫院當前的重點工作結合起來，切實把巡視整改工作作為落實全面從嚴治黨、推動醫院發展的重要手段，將整改融入日常工作，持續提升全院職工凝聚力、執行力與創造力，以高質量整改成效建設黨和人民滿意的醫院。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改進展情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0591-87981015；通信地址：福建省福州市臺江區茶中路20號；電子郵箱：fybgs2012@126.com。
中共福建醫科大學附屬第一醫院委員會
2025年6月23日
