本次匯報會的由來，是源自2018年初院領導對全體行政部門負責人布置的一道“作業(yè)”那就是各行政部門針對工作領域中存在的問題、痛點，各自選定調研課題，利用管理工具開展研究工作。7月30日下午，我院召開行政部門調研課題匯報會，院領導專題聽取各行政處室負責人的調研報告。匯報會由康德智院長主持，全體院領導及行政中層干部參加會議。
會上，各部門負責人依次上臺匯報，以問題為導向，深入一線，采取多種方式展開調研，利用管理工具進行研究，用數據說話，述現(xiàn)狀，找原因，創(chuàng)方法，多措并舉，以針對性的施策持續(xù)改進本部門工作。
康德智院長充分肯定了各部門所開展的調研工作，他強調，本次專題調研既是對本部門工作的總結梳理，也是一次深層次的工作反思，更是一條提升工作水平的新路徑，希望各位行政中層干部以此為契機，強化責任意識和擔當意識，早謀劃，出實招，持續(xù)常態(tài)化開展調研工作，促進我院管理類科研能力提升，并將成果運用于實際工作，進一步提升行政管理效能和辦事效率，助力醫(yī)院“創(chuàng)雙高”建設。
院黨委書記林章雅表示，各部門的調研實事求是，剖析問題客觀、中肯，對部門工作現(xiàn)狀與存在問題有著清醒的認知，思路清晰、目標明確，值得肯定。本次匯報會也為各部門提供了自我展示和相互交流的平臺，希望各部門負責人帶領科室同志主動作為，強化溝通交流，相互借鑒學習，集眾人之智，進一步提升醫(yī)院管理水平，助推醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
各分管領導也對各自分管部門調研工作進行了點評，并作具體部署。
院辦（供稿）
