6月26日下午，我院再次舉辦醫療收費培訓班，66位臨床科室分管收費的主任、護士長和相關人員參加培訓。財務科科長連榮才主持，分管副院長林德京到場講話，財務科、醫保科副科長陳云、王玲分別在培訓班作專題講座。
林德京副院長說，我院幾年來堅持“以病人為中心”，不斷采取措施，努力做到合理檢查、合理用藥、合理收費。醫院已連續兩年在門診、臨床醫療收費上實現了兩個“零增長”。2006年在醫療收費上實現的兩個“零增長”是：門診病人人均費用保持“零增長”；住院病人人均控制費用在省屬同級醫院最低水平的基礎上又達到負增長；醫保人均費用處于省屬同類醫院最低水平。為了認真貫徹省衛生廳、省物價局關于加強醫療收費的規定，進一步規范我院的醫療收費管理，努力實現省衛生廳提出的“2007年度收費管理目標”，院長辦公會議研究決定，再次舉辦醫療收費培訓班。通過培訓，使相關人員能認真領會并落實上級文件規定，做到嚴格、認真、準確收費，杜絕多收、少收或漏收的現象發生。林德京還通報了衛生部、省衛生廳日前對亂收費的醫院及有關人員的處理決定，希望大家引以為戒，努力做好本院的醫療收費工作。
醫療收費是一個系統工程。我院由臨床、醫技科室、財務科、護理部、醫務部、醫保科、審計科、設備科、信息科等共同參與，財務科是收費價格監管部門，在政策上把關。財務科副科長陳云圍繞上級有關醫療收費價格規定，結合醫院臨床收費，著重講解了優質病房收費、新增項目收費和醫療材料收費的相關規定，以及服務項目查找注意事項中必須引起注意等八項內容，并舉例說明。因為醫院每天要給眾多病人診療、用藥、手術，收費的項目、價格繁多，稍不注意就易出錯或疏漏。為此陳云反復強調收費人員一定要把收費價格標準爛熟于胸，準確執行。
我院各項醫保醫療收費內容受省、市及異地醫保中心的指導和監控。由于我院始終堅持對醫?；颊咦≡横t療費用的監管，較少發生違規收費現象，醫保收費管理較規范。日前被省醫保中心定為“醫保住院稽核關口前移試點醫院”，即綜合性三甲醫院中惟一的一家醫保住院費用自我監控的醫保試點單位。王玲副科長在講座時說，醫院領導要求我們不要辜負省醫保中心對我院的信任和支持，要進一步把好醫保收費關口。她詳細闡述了享受醫保的不同類別、持卡人的身份識別、嚴格控制目錄外用藥及出院帶藥等相關規定；以及普通門診醫療費用在執行省醫保規定次均費用的前提下，盡可能滿足患者的診療需求情況說明；還講述了特殊病種及以外的結算方式以及在什么情況下嚴禁使用醫?？ǖ柔t保相關規定。
院長林建華在次日召開的中層干部會上，介紹醫療收費培訓班舉辦情況時指出，醫療收費事關重大，亂收費既敗壞了醫院的聲譽，又損害了群眾的利益，造成了極壞的影響，不利于醫患關系的和諧，影響醫院行風建設，這是損人不利己的事，這在我們附一醫院是絕對不允許發生的。他要求未參加培訓的各科室行政主任、護士長要補課，干部帶頭把關，收費工作才能做得更好。他還說，有些同志因白天工作忙沒時間學習，就在晚上為他們辦班培訓，該培訓的人員全部都要接受培訓。
7月3日，根據院長的要求，醫院再次舉辦收費培訓班，未參加培訓的43位人員均參加學習。行而有效的培訓形式，為進一步加強我院的醫療收費管理發揮了積極作用。
