幾年來，我院嚴格執行省市醫保中心關于基本醫療保險費用的管理規定和標準，堅持“以病人為中心”，采取有效措施，努力做到合理檢查、合理用藥、合理收費。2006年在醫療收費上實現的兩個“零增長”是：門診病人人均費用保持“零增長”；住院病人人均控制費用在省屬同級醫院最低水平的基礎上又達到負增長；醫保人均費用處于省屬同類醫院最低水平。
我院還實行藥品降價讓利。2006年藥品占醫院總收入的比例比2005年下降了1.92％，藥品累計讓利達2000多萬元，在緩解群眾“看病難、看病貴”問題上，盡了應盡的職責。目前，醫院又采取多種措施，進一步做好門診及臨床收費工作。主要措施有：
一、領導重視，把進一步規范本院的醫療收費問題作為一件大事常抓不懈。院長多次召開分管領導、醫保辦、財務科、信息科、醫務部、護理部等部門負責人會議，聽取醫療收費情況匯報，研究醫療收費問題，就持續控制并降低門診及住院病人的人均次費用展開討論。發動大家建言獻策，并廣泛聽取職工及病患者的意見和建議，繼續控制門診及住院病人人均次費用實現零增長。
二、舉辦講座，深入宣傳，發動醫護人員共同把好醫療收費關。在多次舉辦收費培訓班及講座后，3月29日下午，醫保辦為全體醫護人員再次舉辦醫保有關新規定及有關知識講座。醫保辦副科長王玲在講座時特別強調了“門診日開處方數”、“每張處方的藥品種類數”、“人均醫療費用次均額度”、“人均住院費用的控制”，以及定點醫保單位的費用新規定等。到會醫護人員結合門診、臨床工作中遇到的具體問題當場提問，主講人立即予以解惑釋疑。醫保辦同時把有關醫保新規定印發各科室，通過組織學習，要求人人耳熟能詳，在日常醫療過程中熟練操作。
三、充分應用計算機管理手段，在源頭上及時提示、監控、把關。在門診及臨床所用電腦中設定有關項目的提示。提示項目有：1、每張處方的費用額度；2、藥品種類的限定數量；3、藥品限用的范圍。如果處方量超過設定的費用額度、藥品數量和范圍，電腦便會提示，操作者即刻改正。在醫保中心規定的人均次費用基礎上，醫院也將根據不同病情，盡量滿足患者診療的需求。
我院實施的新舉措，在源頭上把好關口，杜絕了大處方和不合理用藥收費的現象發生，為進一步規范醫療收費發揮了積極作用。
